一、学习、贯彻、执行国家有关技术和各级规范、规程标准。
二、加强项目成本管理，合理组织施工，认真执行iso9002的过程控制，保证工程质量，积极采用新工艺、新技术、加快工程进度，降低工程成本。
三、在项目总工程师领导下主持技术室的日常技术管理工作，组织全室人员完成上级交办的各项任务，协调室内人员的工作。
四、在总工程师指导下全面落实施工组织设计，对各分项、分部工程的施工方案提出合理化建议。
五、参与研究、讨论施工中的变更设计、施工预算、验工计价及各项施工技术问题。
六、组织全室人员努力学习业务知识和现代化管理知识，不断提高全室人员的业务水平，提高工作效率。
七、做好与甲方、监理的配合工作，积极配合与项目各部门的业务工作。
八、参加甲方、公司及项目经理部组织的.安全质量检查。
九、经常深入工地检查、安排施组及方案的落实情况。
十、组织编制竣工验收所需的各种技术资料，并作好归档工作。
十一、加强对见习生的工作指导，培养合格的技术人员。