在操作者产生的不安全行为中,由于不知道正确的操作方法,为了求快而省略必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。
1制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件。
(1) 采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式,根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则;
(2) 作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后的状态等,都要做出具体规定;
⑶ 尽量使操作简单化、专业化,尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽可能量减轻操作者的精神负担;
(4) 作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况,不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。
2作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。
(1) 人的身体在运动时,应尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动,动作要有连贯性、自然节奏强。如:不出现运动方向的急剧变化,动作不受,尽量减少用手和眼的操作次数,肝体动作尽量小;
(2) 作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合格分配,机、料具位置固定,作业方便。要求:
1) 人力移动物体,尽量限于水平移动;
2) 把机械的操作部分,安排在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神和体力的负担;
3) 尽量利用重力作用移动物体;
4) 操作台、座椅的高度应与操作要求、人的身体条件匹配。
⑶ 使用工具与设备
1) 尽可能使用专用工具代替徒手操作;
2) 操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合手握的自然状态为宜。
3反复训练,达标报偿
(1) 训练要讲究方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突击、交待透彻的要求;
(2) 边训练边作业,巡检纠正偏向;
⑶ 先达标、先评价、先报偿。不强求一致。多次纠正偏向,仍不能克服习惯操作或操作不标准的,应得到负报偿。